为系统提升管理者及骨干员工的问题复盘思维与根源分析解决能力，锻造持续改进的内生动力，保障生产运营高效稳健推进，根据公司年度培训计划与业务发展需求，2025年12月19日至20日，公司选派部分中层管理者、技术骨干及职能部门关键人员，参加了《制造业问题复盘与分析解决》专题培训。

       本次培训特邀在制造业管理与实战复盘领域资深的吕智山老师担任主讲。课程内容设计系统、逻辑清晰，紧紧围绕制造业典型场景，旨在帮助学员构建结构化的问题处理思维。培训共分三大模块：在“认知篇”中，引导学员建立正确的复盘心态与系统化的问题分析解决框架；在核心的“实操篇”中，吕老师深入讲授了“六步法实现问题复盘与长效解决闭环”，通过步骤拆解与工具导入，让学员掌握从问题界定、根因分析到措施制定、效果验证的全流程方法；最后的“转化篇”则侧重于要点回顾与行动转化，推动学员将所学应用于实际工作挑战。

      培训过程中，吕老师结合丰富的制造业案例，采用理论讲解、小组研讨、情景模拟等多种教学方式，引导学员深度参与、积极互动。学员们围绕实际工作中遇到的具体问题展开剖析与演练，现场学习氛围浓厚。

      参训学员普遍表示，此次培训针对性强、方法实用。通过系统学习，不仅厘清了“复盘”与“总结”的本质区别，更掌握了一套可操作性强的科学分析工具与闭环管理流程。这对于未来在工作中有效避免问题重复发生、从经验中沉淀组织智慧、推动管理流程与生产运营的持续优化，具有重要的指导价值和实践意义。

       此次培训是公司深化精益管理、强化人才队伍问题解决能力建设的重要举措。通过引入前沿的管理方法与实战工具，有效提升了核心团队的系统思维与改进能力，为公司应对复杂挑战、实现高质量发展注入了新的动能。公司将持续关注员工关键能力的提升，搭建多元化学习平台，为战略目标的实现提供坚实的人才与能力保障。

来       源｜ 办公室  

编辑摄影｜ 周川建树

初审初校｜ 周川建树

复       审｜ 曹文定